Goed besturen? Evalueer!

Het geregeld houden van een (zelf) evaluatie wordt onder andere in een aantal governance codes beschouwd als basiselement voor goed bestuur. Inmiddels zijn er ook grote en middelgrote ondernemingen die zien dat het houden van een dergelijke zelfevaluatie het leiderschap binnen de organisatie versterkt. En als ‘bijvangst’ wordt de geloofwaardigheid voor meerdere stakeholders vergroot met […]

Read More

5 Tips voor de RvT om de organisatiecultuur te verbeteren

De afgelopen tijd is er veel aandacht geweest voor #MeToo zaken. En terecht! De tijd waarin seksueel getinte opmerkingen werden afgedaan als “het is maar een grapje” of “dat hoort er nou eenmaal bij” zijn hiermee hopelijk ook echt voorbij. Maar wat doe je als Raad van Toezicht als je geluiden hoort die erop wijzen […]

Read More

Onafhankelijke notulen

Bij iedere vergadering van een bestuur of Raad van Toezicht horen notulen gemaakt te worden. Je wilt immers terug kunnen halen hoe de besluitvorming heeft plaatsgevonden. En bij eventuele vragen of onduidelijkheden op iets kunnen terugvallen. De notulist heeft daarmee een stevige positie in de besluitvorming die niet zonder risico’s is. Macht “De pen is […]

Read More

De kunst van het voorzitten

Waar denk je dat in organisaties de meeste klachten over te horen zijn? Vergaderingen! Veel van onze tijd wordt erdoor verspild. Ook bij vergaderingen van besturen en Raden van Toezicht kan vaak nog wel het een en ander aan effectiviteit worden verbeterd. In dit blog tips om tot betere vergaderingen te komen. Voorbereiding Veel slechte […]

Read More

De werkgroep als vluchtheuvel

In onze praktijk hebben we vooral te maken met maatschappelijke organisatie die zich inzetten voor kunst & cultuur, welzijn, etc. Wat deze organisaties met elkaar gemeen hebben is dat ze veelal bestaan uit mensen die zeer gedreven zijn op de inhoud. Als het gaat om goed besturen wil dat nog wel eens met elkaar bijten. […]

Read More

Voorzitten in tijden van Corona

Het meest gelezen blog van Cirkeltoezicht is de blog ‘4 vaardigheden voor een goede voorzitter’. Het onderwerp leeft. Welke competenties heb je nodig als goede voorzitter? En wat wordt van je verwacht? In dit blog schrijven wij over het belang van onpartijdigheid van een voorzitter, het zelfverzekerd en koersvast zijn. En het belang van samenvatten zodat […]

Read More

Charlie Ortega

    In onze zoektocht naar rolmodellen voor een grotere diversiteit bij Raden van Toezicht en binnen besturen, zijn wij op zoek gegaan in ons eigen netwerk. Een van de vrouwen die door ons als rolmodel wordt gezien, is Charlie Ortega. Charlie is 52 jaar en woont met haar gezin in Den Haag. Charlie is […]

Read More

Bezoldiging in de culturele sector; wat moet u met de Wet normering topinkomens?

  In de komende weken staan de jaarrekening en het jaarverslag weer op de agenda voor de Raad van Toezicht van menig culturele instelling. Bestuurder en Raad van Toezicht kijken samen – idealiter met de accountant erbij – naar de totstandkoming van de jaarcijfers en wat er aan bijzonderheden zijn te melden. Uiteraard voor zover […]

Read More