UBO-registratie; waar staat het ook alweer voor UBO? UBO(’s) staat voor Ultimate Beneficial Owner(s). Het gaat over de mensen die de uiteindelijke eigenaar zijn van, of zeggenschap hebben over een organisatie. Sinds 27 maart 2022 is het voor ruim 1,5 miljoen organisaties verplicht om hun UBO’s ingeschreven te hebben in het UBO-register. Sinds 27 september 2020 zijn ondernemingen – waaronder ook verenigingen en stichtingen – verplicht om eigenaren of personen die zeggenschap hebben […]
Read MoreCategorie: Besturen
Chantal Kradolfer
In onze zoektocht naar rolmodellen voor een grotere diversiteit bij Raden van Toezicht en binnen besturen, zijn wij op zoek gegaan in ons eigen netwerk. Een van de vrouwen die door ons als rolmodel wordt gezien, is Chantal Kradolfer. Chantal is 37 jaar en woont met haar vriend en hond in Spijkenisse. Chantal is sinds […]
Read More5 Tips voor de RvT om de organisatiecultuur te verbeteren
De afgelopen tijd is er veel aandacht geweest voor #MeToo zaken. En terecht! De tijd waarin seksueel getinte opmerkingen werden afgedaan als “het is maar een grapje” of “dat hoort er nou eenmaal bij” zijn hiermee hopelijk ook echt voorbij. Maar wat doe je als Raad van Toezicht als je geluiden hoort die erop wijzen […]
Read MoreZelfevaluatiespel (versie 2022)
Nu beschikbaar! De eerste uitgave van het volledig herziene Zelfevaluatiespel voor Raden van Toezicht en besturen van St. Cirkeltoezicht is nu beschikbaar! De Zelfevaluatie Veel organisaties met een bestuurders- of Raad van Toezicht-model, vinden het moeilijk om een zogenaamde zelfevaluatie te houden. Een zelfevaluatie is van belang om het functioneren van het bestuur/de Raad van […]
Read MoreWilma Gillis
Als je het hebt over een ‘zwaargewicht op bestuurlijk niveau’, dan komt Wilma Gillis wel voor die titel in aanmerking. Wat een ervaring! Via ons netwerk komen we met Wilma in contact en wordt in korte tijd een online afspraak gemaakt. Als we via Zoom elkaar voor het eerst ook zien, maken we kennis met een […]
Read MoreContinuïteitsrisico’s
Iedere organisatie heeft te maken met continuïteitsrisico’s. Het is belangrijk als bestuur minimaal jaarlijks stil te staan bij deze risico’s. Je kunt dit onderdeel uit laten maken van de jaarlijkse zelfevaluatie van het bestuur. Met elkaar inventariseer je de risico’s. Neem alles mee. Sluit aan de voorkant niets uit. Zo kun je als bestuur input vragen van […]
Read MoreDe kunst van het voorzitten
Waar denk je dat in organisaties de meeste klachten over te horen zijn? Vergaderingen! Veel van onze tijd wordt erdoor verspild. Ook bij vergaderingen van besturen en Raden van Toezicht kan vaak nog wel het een en ander aan effectiviteit worden verbeterd. In dit blog tips om tot betere vergaderingen te komen. Voorbereiding Veel slechte […]
Read MoreDe werkgroep als vluchtheuvel
In onze praktijk hebben we vooral te maken met maatschappelijke organisatie die zich inzetten voor kunst & cultuur, welzijn, etc. Wat deze organisaties met elkaar gemeen hebben is dat ze veelal bestaan uit mensen die zeer gedreven zijn op de inhoud. Als het gaat om goed besturen wil dat nog wel eens met elkaar bijten. […]
Read MoreVacatures Raad van Toezicht – Slagwerk Den Haag
Slagwerk Den Haag is een dynamisch, innovatief slagwerk-collectief met een diverse podiumkunstpraktijk. Het collectief is evenzeer thuis in het Amsterdamse Concertgebouw als in clubs als De School. In festivaltermen: Slagwerk Den Haag is zowel te beluisteren tijdens Holland Festival, als op Oerol en op Lowlands. In onze podiumproducties staat versgecomponeerde muziek, geluid van nu, centraal.Met […]
Read MoreBesturen en toezicht en de WBTR
Bestuur en toezicht voor NV’s en BV’s is in de wet geregeld. Voor stichtingen en verenigingen was dit tot nu toe niet het geval. Wel zijn er diverse Governance codes opgesteld die spelregels bepalen voor deze organisaties. In de recent aangenomen Wet Bestuur en Toezicht Rechtspersonen (WBTR) wordt ook het bestuur en toezicht voor o.a. […]
Read More