Dilemma-workshop

Astrid van der Starre 30 mei , 2019 0 Comments Training en coaching

 

Als bestuurder en toezichthouder krijg je vroeg of laat te maken met bestuurlijke dilemma’s. De toepassing van de Governance Code Cultuur nodigt uit om dilemma’s bespreekbaar te maken. Maar hoe doe je dat?

 

In de Dilemmaworkshop staan we stil bij veelvoorkomende dilemma’s. Daarbij reiken we je ook gereedschap aan om op een open manier het gesprek met elkaar aan te gaan. En als jij dat wilt, kun je jouw eigen dilemma inbrengen ter bespreking.

Deelname vindt, zoals voor al onze trainingen en workshops geldt, plaats op basis van vertrouwen. We maken de groep niet te groot.

De volgende dilemma’s komen in ieder geval aan de orde

Dilemma 1:

Van de bestuurder en toezichthouder wordt steeds meer gevraagd zijn of haar netwerk in te zetten om de doelstellingen van de maatschappelijke organisatie te bereiken. Maar wanneer gaat het inzetten van je netwerk over in belangenverstrengeling? Wat is toegestaan? En wat is niet geoorloofd? 

Dilemma 2:

De Governance Code Cultuur schrijft voor dat het bestuurder of de Raad van toezicht in gesprek gaat met de medezeggenschap van de organisatie. Heel interessant, maar hoe waak je ervoor als toezichthouder dat je op de stoel van de bestuurder gaat zitten? 

Doelgroep

Bestuursleden en leden van een Raad van Toezicht van maatschappelijke organisaties. 

Doelstelling

Het bespreekbaar kunnen maken van dilemma’s waar je als bestuurder en toezichthouder mee te maken krijgt. 

Interesse?

Heb je interesse? Of zijn er nog vragen? Je kunt ons bereiken via het volgende e-mail adres: info@cirkeltoezicht.nl

Of telefonisch:

Tessa Augustijn:           06-11071098

Astrid van der Starre:  06-24251869

Kennismaken met besturen? Schrijf je nu in voor de Masterclass Besturen.

Besturen iets voor jou?

Ben jij de nieuwe bestuurder?

Cirkeltoezicht gelooft dat besturen en Raden van Toezicht het best tot hun recht komen als de verhouding man-vrouw en jong-oud in evenwicht is. Wij zijn op zoek naar de bestuurder nieuwe stijl en trainen de nieuwe bestuurder door middel van de Workshop Krachtenveldanalyse en de Masterclass Besturen.

Wil jij kennis maken met besturen? Cirkeltoezicht organiseert speciaal voor jou de Masterclass Besturen. In deze masterclass vertalen wij de Governance Code (Cultuur) naar de praktijk.
Tijdens de masterclass gaan wij in op de kennis die jij nodig hebt over besturen en toezichthouden in het algemeen.

Wat kun je verwachten?

In de Masterclass gaan we in op de volgende punten:

    • Het verschil tussen een bestuurdersmodel en het model met een Raad van Toezicht (RvT).
    • De verschillende rollen die je kunt vervullen binnen het bestuur of de RvT.
    • De financiële kant van besturen: begroten en verantwoorden.
    • Welke punten komen jaarlijks terug op de agenda?
    • Medewerkers en vrijwilligers van de organisatie: hoe ga je daar mee om?
    • Hoe werk je samen in het bestuur en binnen de RvT?
    • Aansprakelijkheid als bestuurder en toezichthouder; welke risico’s loop ik als bestuurder?

Aan het einde van de training ontvang je het certificaat Masterclass Besturen.

Locatie en datum

De Masterclass Besturen vindt plaats in de omgeving Rotterdam op zaterdag 18 november ’17 van 9.30 tot 16.30 uur. Na inschrijving ontvang je verder informatie over de locatie, factuur etc.

Investering

De investering voor deelname aan de Masterclass bedragen € 595 excl. BTW. Het bedrag is inclusief koffie, thee en een (gezonde) lunch. Aan het einde van de middag sluiten we af met een borrel. Ook kun je je daarna gratis inschrijven in onze database “De nieuwe bestuurder”.

Geïnteresseerd?

Schrijf je nu in:

    Informatie

    Wil je meer inhoudelijke informatie hebben? Neem gerust contact op met Astrid van der Starre (06 – 2425 1869) of Tessa Augustijn (06 – 11 071 098). Een e-mail sturen kan ook: info@cirkeltoezicht.nl.

    Besturen iets voor jou? Doe een Krachtenveldanalyse!

    Designed by Pressfoto / Freepik

    Ben jij de nieuwe bestuurder?

    Heb jij je wel eens afgevraagd of jij als jonge(re) vrouw of  man wel geschikt bent om in een bestuur of Raad van Toezicht aan te schuiven? En welke competenties je nodig hebt om lid te worden van een Raad van Toezicht of bestuur?

    Diversiteit

    Cirkeltoezicht heeft zich ten doel gesteld om meer diversiteit bij o.a. Raden van Toezicht te brengen. Daarom komen wij graag in contact met jonge(re) vrouwen en mannen van diverse pluimage die willen onderzoeken of ze daarvoor uit het goede hout zijn gesneden.

    Besturen ook jouw uitdaging?

    Wil jij weten of besturen op een hoger niveau ook voor jou een leuke uitdaging is? Tessa Augustijn en Astrid van der Starre organiseren regelmatig workshops waarbij je jouw eigen Krachtenveldanalyse maakt. Aan de hand daarvan kun je zien wat de sterke punten zijn die specifiek bij jou horen.

    Geïnteresseerd?

    Je kunt ons bereiken via het volgende e-mail adres: info@cirkeltoezicht.nl

    Of telefonisch:

    Tessa Augustijn:           06-11071098

    Astrid van der Starre:  06-24251869

     

    Partners

    Diks Communiceert

    Foto: Kick Smeets (c) ’17

    “Veel mensen weten het gewoon niet, maar in iedereen zit een blije spreker die met een goed verhaal het publiek kan boeien en overtuigen”. Dat is een uitspraak van de nieuwste partner van Cirkeltoezicht: Marjolein Diks, PresentatieExpert, Storyteller en auteur van het recent verschenen boek ‘Het Groot ABC voor Blijer Presenteren’. Marjolein is gespecialiseerd in het vertalen van een taaie boodschap naar een pakkend en boeiend verhaal. Zodat sprekers kunnen overtuigen op ervaring en gevoel en niet ‘alleen maar op de feitelijke argumenten’. Nog te veel sprekers zien presenteren, pitchen, solliciteren of een vergadering voorzitten als een vervelend klusje of een taak waar ze tegen opzien. Want hoe presenteer je jezelf nu eigenlijk effectief in een zakelijke, bestuurlijke omgeving? Marjolein helpt met haar bedrijf Dikscommuniceert sprekers hun eigen persoonlijke presentatiestijl te vinden waar ze altijd op kunnen vertrouwen. Omdat presenteren namelijk altijd blijer kan.

    Marjoleins aanbod

    Individuele coaching: Zakelijk spreken? Wees gewoon je glorieuze zelf!

    Misschien herken je het wel. Vrouwen worstelen vaak met een eerste introductie in een zakelijke setting. Vragen die in mijn coachingssessies naar voren komen zijn bijvoorbeeld: Hoe zorg ik ervoor dat ik het juiste beeld van mijzelf neerzet? Hoe breng ik het beste mijn boodschap over en hoe vind ik de juiste verhouding tussen persoonlijk en zakelijk? Wat voor energie straal ik uit op het podium en is mijn optreden boeiend genoeg? Mijn individuele coachingssessies zijn erop gericht om jou als spreker effectief en krachtig een punt te leren maken en dichtbij jezelf te blijven. Dat kan bijvoorbeeld met behulp van storytelling, door beter te pitchen of door blijer te presenteren zodat je ontspannen voor een groep kunt staan. Individuele coaching gaat om persoonlijke leerdoelen, dus ik lever jou graag maatwerk. Ben jij geïnteresseerd in een individuele begeleiding, voor korte of langere tijd? Neem dan een kijkje op mijn site en schrijf je in voor een Blije Sessie van anderhalf uur, of een Blije Spreker pakket van meerdere sessies. Ik neem dan snel contact met je op voor een uitgebreide intake via telefoon, Facetime of Skype. http://dikscommuniceert.com/wat-doet-diks/

    Meer weten over haar achtergrond? Dit is het Linked-In profiel van Marjolein: https://www.linkedin.com/in/marjoleindiks/.

    PJVD-Finance.com B.V.

    Peter van Dongen is het gezicht achter PJVD-Finance.COM B.V. Peter is registeraccountant en heeft bijna 40 jaar werkervaring in de financiële sector. Hij vindt het erg leuk om kleinere organisaties, en dan met name de leiding daarvan, mee te nemen in een kwaliteitsslag.

    Peter helpt, in aanvulling op de huidige dienstverlening van Stichting Cirkeltoezicht, besturen en bestuurders de cijfers van de organisatie (goed) te analyseren en zo beter ‘in control’ te komen. Want, uiteindelijk gaan de meeste discussies (of het nu goed of slecht is) over geld en dan kan je er maar beter over kunnen meepraten. Het gaat hierbij om het beter leren lezen van een balans, een staat van baten en lasten en een kasstroomoverzicht. Met deze financiële overzichten is het bestuur beter in staat te sturen richting een gewenste situatie.

    Meer informatie over Peter is de vinden op de website: www.pjvd-finance.com
    Zijn LinkedIn profiel is: http://pjvd-finance.com/incontrol.pdf

    Gemeente Schiedam

    Gemeente Schiedam

    In Schiedam zijn vele stichtingen actief in het culturele veld. Bestuurders van deze veelal kleine organisaties doen op vrijwillige basis veel goed werk. Zij zetten zich in voor het cultureel potentieel van de stad. We hebben deze bestuurders een workshop Governance aangeboden. Focus van de workshop lag op het vergroten van kennis over het inrichten van een organisatie met de juiste structuur en op de rol van het bestuur daarin. Er was ook aandacht voor de risico’s die een bestuursfunctie met zich meebrengen. Cirkeltoezicht heeft deze op maat gemaakte workshop verzorgd. De deelnemers waren zeer tevreden met de kwaliteit van de workshop. Het onderwerp leefde onder de deelnemers en de workshop voorzag ook in de behoefte om ervaring, zorg en kennis uit te wisselen. Als opdrachtgever zijn wij dan ook blij met de goede samenwerking met Cirkeltoezicht.

    T. (Tjitske) Houkes, Beleidsadviseur Cultuur, Domein Stadspromotie

    Trainingen

    Stichting Cirkeltoezicht biedt diverse trainingen en workshops aan op het gebied van besturen en toezicht houden.

    Wij bieden trainingen op maat voor het bestuur, de Raad van Toezicht en de directeur-bestuurder.
    Ook individuele trainingen en coaching kunnen wij verzorgen.

    Wat zijn onze diensten?

    Workshops

    Bijvoorbeeld een workshop ’Krachtenveldanalyse’; speciaal voor vrouwen die willen weten of zij in staat zijn om een bestuursfunctie te bekleden.
    Of een workshop ‘Behoorlijk Bestuur’ waar bijvoorbeeld wordt stil gestaan bij de vraag welke risico’s je als bestuurder/lid RvT loopt. Tijdens de workshop geven we je handvatten om die risico’s te beperken.

    Trainingen

    Onze trainingen worden op maat gemaakt. Daarbij kunnen onderwerpen aan bod komen als:
    – De jaarkalender; hoe ziet die er uit? Wat moet er jaarlijks terugkeren op de kalender?
    – Financiën; wat moet ik kennen en kunnen?
    – Vergaderen; hoe doe je dat goed en effectief?
    – Hoe implementeren we de Governance Code Cultuur?
    – Wat moet er in ons directiereglement?
    – Hoe gaan wij als bestuur het beste om met onze medewerkers en vrijwilligers?

    Begeleiding zelfevaluatie

    Een zelfevaluatie is er op gericht om duidelijk te krijgen of er voldoende kennis en kunde is binnen het bestuur/RvT, of de competenties van de diverse leden complementair aan elkaar zijn en of gedrag effectief is. Wij hebben diverse gereedschappen om bestuur of RvT te helpen bij de zelfevaluatie.

    Coaching on the job

    Voor nieuwe en onervaren bestuurders/leden RvT bieden wij coachingstrajecten.

    Voor al onze diensten geldt dat zij worden verzorgd op een laagdrempelige wijze. Centraal in onze dienstverlening staan integriteit, vertrouwen, veiligheid en creativiteit.

    Naast ons eigen aanbod, verzorgen onze partners ook met enige regelmaat trainingen en workshops.

    Financiële verdieping voor bestuurders door Peter van Dongen (zie Partners)

    Hierbij komt o.a. aan de orde hoe je bijv. een balans leest.

    Presenteren: individuele begeleiding door Marjolein Diks (zie Partners)

    Hoe presenteer je jouw boodschap persoonlijk en overtuigend (storytelling)?

    Onze dienstverlening

    De dienstverlening van Cirkeltoezicht bestaat uit:

    • Het verzorgen van de training Governance code op maat voor Raden van Toezicht en Raden van Bestuur.
    • Het begeleiden van het proces van zelfevaluatie van raden van Toezicht en Raden van Bestuur.
    • Advies bij het werven van nieuwe leden van de Raad van Toezicht en de Raad van Bestuur gebaseerd op discipline en competenties.
    • Het bieden van ondersteuning bij het voorbereiden van het functioneringsgesprek van de directeur van stichting binnen het Raad van Toezicht – directeur bestuurder model.

    Coaching van leden van de Raad van Toezicht, leden van de Raden van bestuur en directeur-bestuurders ter optimalisatie van de governance code.