In deze serie vertellen wij over de zelfevaluatie van Raden van Toezicht en besturen – het reflectiemoment – die plaats hebben gevonden onder begeleiding van Cirkeltoezicht. Uiteraard is iedere casus geanonimiseerd en zijn de namen fictief. Vandaag
Deel 2: Verhouding met de directeur: het functioneringsgesprek
Cirkeltoezicht gelooft dat besturen en Raden van Toezicht het best tot hun recht komen als de verhouding man-vrouw en jong-oud in evenwicht is. Wij zijn op zoek naar de bestuurder nieuwe stijl en trainen de nieuwe bestuurder door middel van de Workshop Krachtenveldanalyseen de Masterclass Besturen.
Wil jij kennis maken met besturen? Cirkeltoezicht organiseert speciaal voor jou de Masterclass Besturen. In deze masterclass vertalen wij de Governance Code (Cultuur) naar de praktijk.
Tijdens de masterclass gaan wij in op de kennis die jij nodig hebt over besturen en toezichthouden in het algemeen.
Wat kun je verwachten?
In de Masterclass gaan we in op de volgende punten:
Het verschil tussen een bestuurdersmodel en het model met een Raad van Toezicht (RvT).
De verschillende rollen die je kunt vervullen binnen het bestuur of de RvT.
De financiële kant van besturen: begroten en verantwoorden.
Welke punten komen jaarlijks terug op de agenda?
Medewerkers en vrijwilligers van de organisatie: hoe ga je daar mee om?
Hoe werk je samen in het bestuur en binnen de RvT?
Aansprakelijkheid als bestuurder en toezichthouder; welke risico’s loop ik als bestuurder?
Aan het einde van de training ontvang je het certificaat Masterclass Besturen.
Locatie en datum
De Masterclass Besturen vindt plaats in de omgeving Rotterdam op zaterdag 18 november ’17 van 9.30 tot 16.30 uur. Na inschrijving ontvang je verder informatie over de locatie, factuur etc.
Investering
De investering voor deelname aan de Masterclass bedragen € 595 excl. BTW. Het bedrag is inclusief koffie, thee en een (gezonde) lunch. Aan het einde van de middag sluiten we af met een borrel. Ook kun je je daarna gratis inschrijven in onze database “De nieuwe bestuurder”.
Geïnteresseerd?
Schrijf je nu in:
Informatie
Wil je meer inhoudelijke informatie hebben? Neem gerust contact op met Astrid van der Starre (06 – 2425 1869) of Tessa Augustijn (06 – 11 071 098). Een e-mail sturen kan ook: info@cirkeltoezicht.nl.
Deze maand werd op het Harvard Law School Forum on Corporate Governance and Financial Regulation een artikel gepubliceerd dat onze aandacht ving. Het artikel ging over de Governance Advances wat wij voor het gemak vertalen met de term bestuursvooruitgang. En met name op het gebied van vrouwen en hun positie in bestuursland waren wat bijzondere zaken te ontdekken.
In deze serie vertellen wij over de zelfevaluatie van Raden van Toezicht en besturen – het reflectiemoment – die plaats hebben gevonden onder begeleiding van Cirkeltoezicht. Uiteraard is iedere casus geanonimiseerd en zijn de namen fictief. Vandaag
Regelmatig publiceren wij een stelling van de maand. Daarbij proberen we te prikkelen, uit te dagen en je aan het denken te zetten. Onze favoriete onderwerpen gaan over diversiteit, kracht & macht en persoonlijke ontwikkeling.
Veel organisaties met een bestuurders- of Raad van Toezicht-model, vinden het moeilijk om een zogenaamde zelfevaluatie te houden.
Waarom?
Een zelfevaluatie is van belang om het functioneren van het bestuur/de Raad van Toezicht (RvT) en het functioneren van de individuele leden te bespreken. Met andere woorden, je stelt elkaar de vraag of het beter kan. En zo ja, hoe dat dan vormgegeven kan worden.
Voordelen
Dit levert voor de organisatie een aantal voordelen op:
Je houdt elkaar scherp.
Er ontstaat een gemeenschappelijke opvatting over wat goed toezicht is.
Ingesleten patronen in het besturen zullen minder voorkomen.
Verbeterpunten worden bepaald en werkelijk opgepakt.
Dat alles zal tot een verdere professionalisering leiden van de organisatie en haar bestuur.
Gemakkelijker
Om dat proces te vergemakkelijken en wat luchtiger het onderwerp te bespreken, heeft Stichting Cirkeltoezicht het Zelfevaluatiespel ontwikkeld. Met, of zonder, begeleiding kunnen organisaties met dit spel tot een goede zelfevaluatie komen.
Het spel
Het spel gaat over de zelfevaluatie van bestuur of RvT. Het gesprek is zelforganiserend; jullie faciliteren zelf het gesprek van begin tot eind. Met het spelen van het spel bepaal je samen de koers van de organisatie voor de toekomst en vertaal je deze in concrete actie(s). Het spel helpt bij de zelfevaluatie zonder dat er een agenda opgesteld hoeft te worden. Het trekt iedereen uit zijn of haar comfortzone.
Doel
Het uiteindelijke doel van het spel is om elkaar naar een hoger plan te trekken. Door met elkaar het gesprek aan te gaan over wat goed gaat en wat beter kan, weet iedereen waar het bestuur of de RvT staat. Dat komt de mensen in bestuur/RvT ten goede en de organisatie!
Kosten
Het Zelfevaluatie spel is te verkrijgen voor € 34,95. Dit is inclusief verzendkosten en exclusief 21% BTW.
Bestellen
Het spel kun je bestellen door het zenden van een email aan info@cirkeltoezicht.nl. Geef in je mail aan hoeveel spellen je wilt aanschaffen en naar welk adres het spel mag worden gezonden. We sturen je dan een factuur. Na ontvangst van de betaling verzenden wij het spel.
Betalen kan ook via deze button:
Stuur ons wel een mail met de naam van jouw organisatie en het adres, zodat het spel direct na ontvangst van de betaling naar je kan worden toegezonden!
Het Zelfevaluatie spel is ook onderdeel van onze Zelfevaluatie trajecten brons, zilver en goud.
Wil je meer weten over deze trajecten? Kijk dan op deze pagina.
Heb je andere vragen? Wij beantwoorden ze graag!
De functie van secretaris is binnen een bestuur en Raad van Toezicht een belangrijke functie. Meestal is zij of hij verantwoordelijk voor de verslaglegging van de besluiten die genomen zijn tijdens de vergadering.
“Veel mensen weten het gewoon niet, maar in iedereen zit een blije spreker die met een goed verhaal het publiek kan boeien en overtuigen”. Dat is een uitspraak van de nieuwste partner van Cirkeltoezicht: Marjolein Diks, PresentatieExpert, Storyteller en auteur van het recent verschenen boek ‘Het Groot ABC voor Blijer Presenteren’. Marjolein is gespecialiseerd in het vertalen van een taaie boodschap naar een pakkend en boeiend verhaal. Zodat sprekers kunnen overtuigen op ervaring en gevoel en niet ‘alleen maar op de feitelijke argumenten’. Nog te veel sprekers zien presenteren, pitchen, solliciteren of een vergadering voorzitten als een vervelend klusje of een taak waar ze tegen opzien. Want hoe presenteer je jezelf nu eigenlijk effectief in een zakelijke, bestuurlijke omgeving? Marjolein helpt met haar bedrijf Dikscommuniceert sprekers hun eigen persoonlijke presentatiestijl te vinden waar ze altijd op kunnen vertrouwen. Omdat presenteren namelijk altijd blijer kan.
Marjoleins aanbod
Individuele coaching: Zakelijk spreken? Wees gewoon je glorieuze zelf!
Misschien herken je het wel. Vrouwen worstelen vaak met een eerste introductie in een zakelijke setting. Vragen die in mijn coachingssessies naar voren komen zijn bijvoorbeeld: Hoe zorg ik ervoor dat ik het juiste beeld van mijzelf neerzet? Hoe breng ik het beste mijn boodschap over en hoe vind ik de juiste verhouding tussen persoonlijk en zakelijk? Wat voor energie straal ik uit op het podium en is mijn optreden boeiend genoeg? Mijn individuele coachingssessies zijn erop gericht om jou als spreker effectief en krachtig een punt te leren maken en dichtbij jezelf te blijven. Dat kan bijvoorbeeld met behulp van storytelling, door beter te pitchen of door blijer te presenteren zodat je ontspannen voor een groep kunt staan. Individuele coaching gaat om persoonlijke leerdoelen, dus ik lever jou graag maatwerk. Ben jij geïnteresseerd in een individuele begeleiding, voor korte of langere tijd? Neem dan een kijkje op mijn site en schrijf je in voor een Blije Sessie van anderhalf uur, of een Blije Spreker pakket van meerdere sessies. Ik neem dan snel contact met je op voor een uitgebreide intake via telefoon, Facetime of Skype. http://dikscommuniceert.com/wat-doet-diks/
Peter van Dongen is het gezicht achter PJVD-Finance.COM B.V. Peter is registeraccountant en heeft bijna 40 jaar werkervaring in de financiële sector. Hij vindt het erg leuk om kleinere organisaties, en dan met name de leiding daarvan, mee te nemen in een kwaliteitsslag.
Peter helpt, in aanvulling op de huidige dienstverlening van Stichting Cirkeltoezicht, besturen en bestuurders de cijfers van de organisatie (goed) te analyseren en zo beter ‘in control’ te komen. Want, uiteindelijk gaan de meeste discussies (of het nu goed of slecht is) over geld en dan kan je er maar beter over kunnen meepraten. Het gaat hierbij om het beter leren lezen van een balans, een staat van baten en lasten en een kasstroomoverzicht. Met deze financiële overzichten is het bestuur beter in staat te sturen richting een gewenste situatie.
In Schiedam zijn vele stichtingen actief in het culturele veld. Bestuurders van deze veelal kleine organisaties doen op vrijwillige basis veel goed werk. Zij zetten zich in voor het cultureel potentieel van de stad. We hebben deze bestuurders een workshop Governance aangeboden. Focus van de workshop lag op het vergroten van kennis over het inrichten van een organisatie met de juiste structuur en op de rol van het bestuur daarin. Er was ook aandacht voor de risico’s die een bestuursfunctie met zich meebrengen. Cirkeltoezicht heeft deze op maat gemaakte workshop verzorgd. De deelnemers waren zeer tevreden met de kwaliteit van de workshop. Het onderwerp leefde onder de deelnemers en de workshop voorzag ook in de behoefte om ervaring, zorg en kennis uit te wisselen. Als opdrachtgever zijn wij dan ook blij met de goede samenwerking met Cirkeltoezicht.
T. (Tjitske) Houkes, Beleidsadviseur Cultuur, Domein Stadspromotie
Het nieuw aantreden als bestuurslid is spannend! Je springt op een rijdende trein.
Je vraagt je af welke indruk jij, als onervaren bestuurslid, maakt. Een dik pakket met vergaderstukken is je inmiddels al toegestuurd.
Waar begin je? Hoe pak je dit aan? Wij helpen je graag en bieden structuur: Continue reading “Maak goede sier met de jaarkalender van het bestuur in 7 stappen”→
We gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website zo soepel mogelijk draait. Als je doorgaat met het gebruiken van de website, gaan we er vanuit dat ermee instemt.OkNeeMeer lezen
